1. Erstcheck durchführen
Der Nutzer beantwortet wenige gezielte Fragen zu Workplace, Infrastruktur, Datenräumen, Kernsystemen und Governance.
- niedrige Einstiegshürde
- schneller Selbsttest
- qualifizierte Vorselektion
Kostenloser Erstcheck → Audit → Roadmap → Umsetzung
Starten Sie mit einem 5-Minuten-Erstcheck statt mit einem Blindflug.
Bevor Sie ein Audit beauftragen, prüfen wir gemeinsam, wie abhängig Ihre Systemlandschaft heute von externen Plattformen ist. Der kostenlose Digital Sovereignty Check macht Risiken, Lock-ins und Steuerungsdefizite sichtbar und führt direkt in einen strukturierten HTML-Bericht als Grundlage für das anschließende Audit.
Erstcheck in unter 5 Minuten
Direkter HTML-Bericht als Gesprächsgrundlage
Audit nur dort, wo echter Handlungsbedarf sichtbar wird
Der sinnvolle Einstieg: Erstcheck vor dem Audit
Die Landing Page verkauft nicht direkt das große Projekt, sondern den richtigen ersten Schritt: einen kompakten Digital Sovereignty Check. Damit erkennen Entscheider innerhalb weniger Minuten, ob ein Audit notwendig ist, wo der größte Hebel liegt und welche Themen im Detailbericht besprochen werden sollten.
2. Ergebnis verstehen
Direkt nach dem Wizard wird ein strukturierter HTML-Bericht vorbereitet, der Score, Risiken, Maßnahmen und Kostenkorridore verständlich einordnet.
- Management Summary
- Risiko-Matrix
- konkrete Maßnahmen
3. Audit besprechen
Im Gespräch wird nicht mehr abstrakt verkauft, sondern der konkrete Bericht, die Ursachen und der nächste sinnvolle Umsetzungspfad.
- qualifizierter Lead
- bessere Abschlusswahrscheinlichkeit
- klare Gesprächsgrundlage
Was wir lösen
Viele Unternehmen haben keine einzelne IT-Baustelle. Sie haben eine historisch gewachsene Struktur aus Plattformabhängigkeiten, Medienbrüchen, Schatten-IT und unklaren Verantwortlichkeiten. Genau dort setzen wir an.
Fehlende Transparenz
Sie wissen oft nicht genau, wo überall US-Tools im Einsatz sind, wie Daten tatsächlich fließen und wo Risiken operativ entstehen.
- Unklare Datenräume
- Intransparente Tool-Landschaft
- Schatten-IT und manuelle Umwege
Wachstum erzeugt Chaos
Ohne Standards, Zuständigkeiten und gemeinsame Logiken wächst nicht nur das Unternehmen, sondern auch die Reibung im Alltag.
- Doppelte Erfassung
- Mehr Rückfragen und Verzögerungen
- Sinkende Steuerbarkeit
Zu wenig Umsetzung
Strategiepapiere allein bringen keine Ruhe ins Unternehmen. Entscheidend ist ein Takt, in dem Entscheidungen, Umsetzung und Verankerung zusammenlaufen.
- Wöchentlicher Rhythmus
- Klare Prioritäten
- Sichtbare Ergebnisse im Betrieb
So läuft die Zusammenarbeit ab
Der Einstieg beginnt mit dem kostenlosen Erstcheck und dem daraus abgeleiteten Bericht. Erst danach folgen Audit, Roadmap und saubere Umsetzung.
Schritt 2
Sovereignty Audit
Der Audit baut auf dem kostenlosen Erstcheck und dem HTML-Bericht auf. So starten wir nicht im Nebel, sondern mit einer klaren Hypothese zu Risiken, Abhängigkeiten und Quick Wins.
Klarer Einstiegindividuell nach Ausgangslage
- Kick-off mit Geschäftsführung und Verantwortlichen
- Vertiefung der Ergebnisse aus dem Erstcheck
- Analyse von Tool-Landschaft, Datenflüssen und Schnittstellen
- Management-taugliche Priorisierung der nächsten Schritte
Erstcheck starten
Der Audit wird durch den Erstcheck deutlich klarer und effizienter.
Strategie
Roadmap & Business Case
Vom Befund zum belastbaren Plan. Priorisiert nach Wirkung, Risiko und Umsetzbarkeit.
Strategische Verdichtungnach Analyseumfang und Zielbild
- Verdichtung der Analyseergebnisse
- Roadmap zur digitalen Souveränität
- Business Case und ROI-orientierte Einordnung
- Zielbild für Infrastruktur, Prozesse und Verantwortlichkeiten
Roadmap-Gespräch anfragen
Für Unternehmen, die aus Analyse konkrete Steuerungs- und Umsetzungslogik ableiten wollen.
Umsetzung
Wöchentlicher Umsetzungstakt
Migration, Strukturierung und Verankerung im Alltag. Kein Meeting-Theater, sondern klare Umsetzung.
Begleitete Umsetzungim passenden Takt und Umfang
- Umsetzung in wöchentlichen Sprints
- Architektur- und Provider-Entscheidungen
- Migration auf europäische Plattformen
- Verankerung von Standards im Team
Umsetzung besprechen
Der konkrete Zuschnitt richtet sich nach Komplexität, Zielbild und verfügbarer Umsetzungskapazität.
Skalierung
Command Center & Wachstum
Wenn aus Stabilität Wachstum werden soll: KPI-Steuerung, Automatisierung und Vorbereitung auf KI-gestützte Führung.
Weiterentwicklung & Skalierungindividuell nach Reifegrad und Prioritäten
- KPI-Definition und Steuerungslogiken
- Automatisierung von Kernprozessen
- Vereinheitlichung von Datenmodellen
- Weiterentwicklung der souveränen Infrastruktur
Skalierung anfragen
Passend, wenn aus Stabilität ein steuerbares Wachstumsmodell werden soll.
Der konkrete Umfang richtet sich nach Ausgangslage, Komplexität, Zielbild und verfügbarer interner Umsetzungskapazität.
Klare Steuerung statt Meeting-Kultur. Entscheidungen, Protokolle und sichtbare Fortschritte im Betrieb.
Wir begleiten nur eine begrenzte Zahl an Unternehmen, damit echte Umsetzung möglich bleibt.
Für wen das gedacht ist
Diese Zusammenarbeit passt nicht zu jedem Unternehmen. Sie ist für Organisationen gedacht, die nicht nur Symptome behandeln wollen, sondern ein belastbares Betriebssystem für Wachstum brauchen.
Richtig für Sie, wenn ...
- Ihre Systemlandschaft historisch gewachsen ist
- Sie US-Abhängigkeiten und Schatten-IT aktiv reduzieren wollen
- Datenflüsse, Zuständigkeiten und Prozesse nicht sauber dokumentiert sind
- Wachstum heute zu mehr Chaos statt mehr Kontrolle führt
- Sie eine Roadmap brauchen, die sich wirtschaftlich rechnet
Nicht richtig für Sie, wenn ...
- Sie nur ein einzelnes Tool austauschen wollen
- Sie reine Umsetzungsressourcen ohne Steuerung suchen
- Sie keine Standards, Governance oder Datenlogik aufbauen möchten
- Sie vor allem den billigsten Anbieter suchen
- Sie keine Management-Aufmerksamkeit für echte Veränderung mitbringen
Was in der Zusammenarbeit enthalten ist
- Strategische Steuerung statt isolierter Einzelmaßnahmen
- Strukturierte Analyse und Management-taugliche Einordnung
- Wöchentlicher Umsetzungstakt mit klaren Prioritäten
- Koordination relevanter Spezialisten bei Bedarf
- Saubere Priorisierung nach Wirkung, Risiko und Umsetzbarkeit
Was Sie nicht bekommen
- Kein unstrukturiertes Berater-BlaBla
- Keine Folien ohne Umsetzung
- Keine unnötigen Zusatzcalls aus Gewohnheit
- Keine Tool-Empfehlungen ohne Business-Bezug
- Keine Migrationsromantik ohne Governance
FAQ
Die typischen Fragen vor dem Einstieg.
Warum nennen wir hier keine festen Paketpreise?
Weil Ausgangslage, Systemlandschaft, Reifegrad und interner Umsetzungsbedarf stark variieren. Wir arbeiten an unternehmenskritischen Strukturen wie Datenräumen, Governance, Prozessen, Plattformabhängigkeiten und operativer Steuerbarkeit. Der sinnvolle Zuschnitt ergibt sich daher erst nach Erstcheck und Einordnung.
Warum beginnt die Zusammenarbeit mit einem Audit?
Weil ohne saubere Analyse jede Empfehlung Spekulation wäre. Erst wenn klar ist, wo Risiken, Abhängigkeiten und Quick Wins liegen, entsteht eine belastbare Roadmap.
Ist das eher ein IT-Projekt oder ein Organisationsprojekt?
Beides. Technische Infrastruktur, Prozesslogik, Zuständigkeiten, Tool-Landschaft und Datenmodell greifen ineinander. Genau deshalb scheitern viele reine IT-Projekte.
Wie lange dauert ein typisches Projekt?
Das hängt von Ausgangslage und Umfang ab. Typisch ist ein sauberer Einstieg über Audit und Roadmap, gefolgt von mehreren Monaten strukturierter Umsetzung.
Können Sie auch nur die Roadmap liefern?
Ja. Der Setup-Teil kann eigenständig beauftragt werden. Die Umsetzung erfolgt anschließend separat.
Sie brauchen keine weitere Tool-Demo.
Sie brauchen Klarheit über Abhängigkeiten, Risiken und den nächsten sinnvollen Schritt. Starten Sie mit dem kostenlosen Erstcheck. Der daraus entstehende Bericht wird anschließend zur Grundlage für Audit, Roadmap und Umsetzung.
Typischer nächster Schritt
30–45 Minuten Erstgespräch, Einordnung Ihrer Lage, Klärung von Zielen, Ausgangslage und sinnvoller Einstiegstiefe.
Wichtige Vorqualifizierung
Diese Zusammenarbeit richtet sich an Unternehmen, die Standards, Governance und echte Umsetzung ernst nehmen.
Zum Umfang der Zusammenarbeit
Der konkrete Rahmen richtet sich nach Reifegrad, Handlungsdruck, Zielbild und gewünschter Umsetzungstiefe. Nach dem Erstcheck klären wir gemeinsam den sinnvollen nächsten Schritt.